Une approche
360°
Couverture des aspects métiers, techniques et pilotage projet.
Nous effectuons cet audit. Suite à votre décision, si le projet doit continuer, nous avons l’expérience pour le relancer.
Quelle que soit la méthodologie de projet utilisée, les points clés suivants sont traités.
Des changements doivent être opérés en termes d’organisation, de processus et d’implémentation (progiciels, développements spécifiques, contrats d’interfaces).
Notre méthode de conception permet de garantir dès le design un fonctionnement adéquat dans les différentes situation (initialisation, réémission, mode delta, traitement des rejets…)
L’important est de les trouver le plus tôt possible, lorsque le coût de leur correction est le plus bas. Notre expertise permet d’identifier ces éléments au plus tôt et d’y remédier.
Roadmap
Request For Proposal.
Proof Of Concept
Appel Offre
Design & Processus
Pilotage Projet
Études d’adéquation
Stratégie de démarrage
Conception, spécifications des Interfaces
Reprise de données
Préparation Go Live
Déploiement
Transfert au support
définition des exigences
backlog projet/produit
revue du sprint
rétrospective du sprint
La description de ce qui est à produire.
Les bonnes pratiques métiers.
Les impacts sur le projet en cas de retard ou de problème de qualité.
Un quizz pour s’assurer de la bonne compréhension.
Des modèles de livrables.
Les rôles et responsabilités sont clairement définis, chaque acteur sait ce qu’il a à faire, pour quelles raisons et dans quel délai.
COACHING
PERFORMANCE